Couverture de l’UE : Première version : les 12 rubriques du sommaire disposent d’un cours, mais la couverture des compétences reste partielle. Approfondissements encore nécessaires : calculs de coûts en processus avec déchets, centres auxiliaires, prévisions exponentielles et puissance, saisonnalité complète, MPM, approvisionnements avec remises et aléas, écarts sur charges indirectes et cas complexes. Ces textes ne constituent pas une préparation exhaustive validée.
Objectif : Appliquer la méthode et contrôler la cohérence des résultats.
Dossier et hypothèses
Une société produit A et B. Les charges indirectes totalisent 16 000 €. Une imputation unique au temps utilise 1 000 heures pour A et 3 000 pour B. Une analyse ABC distingue 10 000 € de réglages (10 pour A, 40 pour B) et 6 000 € de traitement des commandes (20 pour A, 10 pour B). Tous les montants et consommations concernent la même période.
Méthode de travail
Posez les variables et les unités. Justifiez la formule et les contraintes. Conservez la précision intermédiaire, puis indiquez votre règle d’arrondi. Vérifiez le résultat par un total, une substitution ou une autre représentation. Terminez par une conclusion conditionnelle aux hypothèses.
Exercice
1. Répartissez par heures. 2. Répartissez par activités. 3. Expliquez les différences sans affirmer qu’une méthode est automatiquement vraie.
Afficher le corrigé expliqué
Centre unique : 16 000 / 4 000 = 4 €/h ; A : 4 000 €, B : 12 000 €. ABC : 200 €/réglage et 200 €/commande. A : 10 × 200 + 20 × 200 = 6 000 €. B : 40 × 200 + 10 × 200 = 10 000 €. Contrôle : les deux méthodes répartissent 16 000 €. L’écart de 2 000 € pour A vient des consommations relatives des inducteurs. Il faut vérifier que les activités expliquent les ressources et que les mesures sont fiables avant de privilégier l’ABC.
Question de validation
La somme imputée en ABC vaut :
14 000 €
16 000 €
18 000 €
Vérifier la réponse
Réponse B : 16 000 €
Centre unique : 16 000 / 4 000 = 4 €/h ; A : 4 000 €, B : 12 000 €. ABC : 200 €/réglage et 200 €/commande. A : 10 × 200 + 20 × 200 = 6 000 €. B : 40 × 200 + 10 × 200 = 10 000 €. Contrôle : les deux méthodes répartissent 16 000 €. L’écart de 2 000 € pour A vient des consommations relatives des inducteurs. Il faut vérifier que les activités expliquent les ressources et que les mesures sont fiables avant de privilégier l’ABC.